Tidens forandringer rummer større tab end tidligere

Kronik publiceret via Dansk Selskab for Ledelse i Sundhedsvæsen
Forfatter: Mette Lindelof & Karina Solsø
Udgivelsesår: 2026

Udgiver: Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Forandring i sundhedsvæsenet indebærer tab og kan ikke ledes top-down. Gennem dialog, relationel opmærksomhed og plads til tabsoplevelser skabes mere værdige, stabile processer og bedre grundlag for fremdrift.
Læs hele artiklen her

Flere udgivelser

En introduktion til Ralph Staceys teori om organisation og ledelse, 2. udgave
Solsø, K. & Thorup, P. (2026)
Ledelse i kompleksitet – En introduktion til Ralph Staceys teori om organisation og ledelse, 2. udgave
Bog
Solsø, K. (2026) - Små samtaler, store forskydninger - forandring som dynamiske variationer af vaner
Solsø, K. (2026)
Små samtaler, store forskydninger – forandring som dynamiske variationer af vaner
Artikler og kapitler
Stabiliserende Ledelse af James Høpner
Lüscher, L. (2026)
Stabiliserende samtaler
Artikler og kapitler
Dømmekraft - ledelse i social kompleksitet
Solsø, K. (2024)
Dømmekraft – Ledelse i social kompleksitet
Bog
Kort & godt om paradokser i ledelse
Lüscher, L. (2020)
Kort & godt om paradokser i ledelse
Bog
Lederen mellem tvivl og handlekraft - Paradokser og personligt lederskab
Lüscher, L. (2018)
Lederen mellem tvivl og handlekraft – Paradokser og personligt lederskab
Bog
Ledelse i kompleksitet - en introduktion til Ralph Staceys teori om organisation og ledelse
Solsø, K. & Thorup, P. (2015)
Ledelse i kompleksitet – En introduktion til Ralph Staceys teori om organisation og ledelse
Bog
Ledelse gennem paradokset - Om ledelsesmæssig handlekraft i organisatorisk kompleksitet
Lüscher, L. (2015)
Ledelse gennem paradokset – Om ledelsesmæssig handlekraft i organisatorisk kompleksitet
Bog

Vi anvender cookies for at forbedre din oplevelse, analysere trafik og tilpasse indhold. Ved at fortsætte med at bruge vores hjemmeside accepterer du vores brug af cookies. Læs mere i vores cookie- og privatlivspolitik.